Aujourd’hui, on plonge dans les coulisses du métier d’Online Business Manager (OBM) à travers les témoignages inspirants de Marie-Élise, Nadia, Johanna et Marie, quatre membres du OBM Squad.
Elles partagent leur parcours, leurs déclics, leurs apprentissages… et surtout leur vision de ce métier qui change la vie des entrepreneurs comme des freelances.
Être OBM, c’est quoi exactement ?
Avant tout, un petit rappel : un Online Business Manager (OBM), c’est le bras droit stratégique des entrepreneurs.
L’OBM coordonne les opérations, structure les process, gère les équipes et veille à ce que la vision du business se concrétise au quotidien.
C’est bien plus qu’un rôle d’assistante ou de chef de projet — c’est un véritable pilier stratégique au service de la croissance.
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Des parcours variés, une même mission : l’impact
Les membres du OBM Squad viennent d’horizons très différents.
Johanna, par exemple, raconte :
« Je travaillais déjà en freelance pour des start-ups, mais je sentais que je n’avais pas d’impact. Le jour où j’ai découvert le métier d’OBM, j’ai compris que c’était exactement ce qu’il me fallait : allier stratégie, vision d’ensemble et accompagnement. »
Même constat pour Marie-Élise, installée en Croatie :
« Je venais du monde de l’événementiel et je m’étais lancée comme assistante virtuelle. Mais au fil du temps, je voyais bien que j’allais plus loin que ce rôle. C’est en découvrant ce qu’était un OBM que tout a pris sens. »
Quant à Nadia, ex-DRH, son cheminement a été aussi humain que professionnel :
« Après un burn-out, j’ai voulu me réinventer. Mon ‘pourquoi’, c’est d’aider les entreprises à grandir sans sacrifier la santé mentale de leurs équipes. »
Et Marie, spécialisée dans l’accompagnement d’entrepreneurs du bâtiment, le résume bien :
« Ce rôle m’a permis de créer un business aligné avec mes valeurs et ma personnalité, dans un secteur qui me passionne. »
Une formation et une communauté qui changent tout
Toutes s’accordent sur un point : l’importance de l’accompagnement et de la communauté.
« Quand j’ai rejoint le OBM Squad, j’ai eu l’impression de prendre l’autoroute. Je me suis épargnée les détours des quatre prochaines années. »
Le Squad OBM, ce n’est pas juste une formation :
c’est un espace d’entraide, de partage et de professionnalisation, où l’on apprend à devenir une OBM solide, confiante et structurée.
Marie-Élise le dit très bien :
« Grâce à la formation, j’ai trouvé ma cible, mes méthodes, ma structure… Et surtout, je ne me sens plus seule. On avance tous ensemble, avec bienveillance et ambition. »
Grandir plus vite et mieux accompagnée
Le programme du OBM Squad offre une méthode claire, des ressources concrètes et une vraie dynamique de progression.
Les participantes apprennent à :
- Identifier leur positionnement et leur niche,
- Développer une offre claire et rentable,
- Professionnaliser leur gestion client,
- Et surtout, travailler moins, mais mieux — avec plus de sens et de stabilité.
« Ce que j’ai trouvé ici, c’est une communauté exigeante, bienveillante et stimulante. On célèbre ensemble nos victoires, et on avance, étape après étape. »
Et toi, prête à passer à l’étape supérieure ?
Si toi aussi tu veux te lancer comme Online Business Manager et bâtir une activité stable, alignée et porteuse de sens, il est temps d’agir.
Donc si tu veux en savoir plus sur le métier d’OBM, regarde cette vidéo exclusive pour devenir OBM en 2025
Conclusion
Le métier d’OBM, c’est avant tout une aventure humaine et stratégique.C’est un rôle clé, entre la vision et l’exécution, qui attire de plus en plus de profils en quête d’autonomie, d’impact et d’équilibre.Et comme l’ont prouvé les membres du OBM Squad, avec la bonne méthode et la bonne communauté, tout devient possible.
