Tu aimerais partir en vacances… mais tu as l’impression que ce n’est pas possible. Soit parce que ton business repose entièrement sur toi, soit parce que, même quand tu réussis à t’éloigner, tu n’arrives pas à vraiment déconnecter. Si tu te reconnais là-dedans, alors cet article est pour toi.

Avant d’aller plus loin, j’aimerais poser un cadre. Ici, je ne vais pas te dire "pars en vacances, c’est obligatoire", ni t’imposer une vision unique de ce que devrait être la vie d’un entrepreneur. Mon but, c’est que tu puisses retrouver du pouvoir sur tes décisions – y compris celle de prendre (ou pas) des vacances.

Stop aux injonctions : non, partir en vacances n’est pas une obligation

Sur les réseaux, on voit passer un tas d’injonctions :
"Si tu ne prends pas plus de vacances qu’un salarié, c’est que tu as raté ton entrepreneuriat."

Cette vision est complètement erronée.

Il y a une vraie différence entre ne pas partir en vacances parce qu’on ne peut pas (situation subie), et ne pas partir parce qu’on en a pas envie (choix conscient).

Tu n’as pas à te forcer à prendre 5 semaines de vacances par an si ça ne correspond pas à ton rythme de vie. La liberté, ce n’est pas forcément du temps libre. La liberté, c’est avoir le choix : de bosser à fond ou de lever le pied, quand TU en as envie.

Mon expérience personnelle avec les vacances

Quand je me suis lancée dans l’entrepreneuriat, j’avais cette image : celle des digital nomads qui bossent deux heures par jour depuis la plage. Je pensais que c’était mon objectif ultime.

Alors j’ai testé.
Et je me suis rapidement rendu compte que ça ne me convenait pas du tout.

J’avais envie de créer, de me challenger, de faire avancer mes projets. Même en vacances, je n’avais qu’une hâte : rentrer et retravailler.

Mais pendant longtemps, j’ai culpabilisé de ne pas avoir envie de vacances. Parce qu’on nous pousse à croire que ne pas couper, c’est être toxique ou workaholic.

Le vrai sujet : être capable de s’arrêter quand on en a besoin

Le vrai luxe, la vraie liberté, c’est de pouvoir s’arrêter quand on en ressent le besoin, sans que le business s’écroule.

Et ça, ça demande de construire une structure solide. Pas forcément tout de suite – en phase de lancement, on fait avec les moyens du bord – mais avec une vision long terme.

Aujourd’hui, je ne prends pas “des vacances” au sens traditionnel du terme. Avec Sam, on bouge tous les mois, on se garde des journées off quand on en a besoin, et on ne compte pas vraiment.
Mais je suis convaincue que, sur l’année, je prends bien plus de temps off que beaucoup d’entrepreneurs.

Si tu es en phase de réflexion sur ton équilibre pro/perso, je t’invite à découvrir notre formation offerte pour devenir OBM. Elle te donnera déjà les premières clés pour structurer ton activité autour de ta vie, et pas l’inverse.

Pourquoi tu n’arrives pas à prendre de vraies vacances (et comment y remédier)

Tu es seul·e à bord (solopreneur)

Tu fais tout. Donc si tu t’arrêtes, tout s’arrête.
À faire : Commence à déléguer, même un peu. C’est le premier levier pour sortir du "je suis indispensable".

Tu as une équipe, mais tu n’as pas confiance (ou pas de structure)

Tu as du mal à lâcher parce que rien n’est vraiment documenté, organisé ou anticipé.

À faire : Recruter une Online Business Manager (OBM) pour structurer ton back-office et fluidifier les process.

D’ailleurs, si tu es en train de réfléchir à faire ce métier et accompagner les dirigeants dans cette phase clé de leur business, tu peux postuler pour rejoindre l’aventure OBM Squad dès maintenant. On recherche des profils motivés, rigoureux et engagés.

Tu as peur de perdre du chiffre

Tu es dans un business model qui ne tourne que si tu bosses.
À faire : Repenser ton offre pour décorréler ton chiffre d’affaires de ton temps facturé.

Tu culpabilises de ne pas bosser

Tu veux toujours faire plus, aller chercher plus de croissance, lancer le prochain projet.
À faire : Te rappeler que ralentir ne signifie pas reculer. C’est souvent une étape stratégique.

Anticiper pour partir sereinement

Planifie

Identifie tes périodes off dès le début de l’année. Communique-les à ton équipe, à tes clients.

Délègue

Redistribue les responsabilités temporairement, prépare le terrain en amont.

Prévoyez un retour en douceur

Prends quelques jours tampon au retour pour traiter les mails, faire le tri des messages, débriefer avec ton équipe, et reprendre progressivement. Rien de pire que d’enchaîner direct avec une to-do à rallonge.

Le crash test à faire : s’absenter volontairement

Et si tu faisais l’expérience de t’absenter une semaine, sans rien checker ?

Ce test te montrera clairement si ton business peut tourner sans toi – ou pas encore. Et si ce n’est pas le cas, c’est un excellent point de départ pour ajuster ta structure, renforcer tes process, ou envisager l’accompagnement d’une OBM.

Chaque cycle de vacances te permet d’ajuster ton organisation. Et au bout de quelques cycles, tu finis par avoir un système qui tient la route. Un système qui te permet enfin de respirer.

En conclusion

Partir en vacances ne devrait jamais être une obligation ou un critère de succès entrepreneurial. Le seul indicateur qui compte, c’est ton sentiment de liberté.

Si aujourd’hui tu veux poser les fondations d’un business qui fonctionne avec ou sans toi, découvre notre formation offerte pour devenir OBM !. 

Et si tu veux aller plus loin, si tu sens que c’est le moment pour toi, tu peux postuler à OBM Squad et rejoindre un programme pensé pour faire décoller ta carrière et ton impact.

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