À l'occasion de notre tout premier séminaire OBM Élite à Lisbonne, j'ai eu la joie d'enregistrer un épisode de podcast très spécial avec six membres emblématiques de notre communauté : Lionel, Élodie, Olivia, Aurore, Marine et Mélissa. Ensemble, ils nous livrent leurs coulisses, leurs apprentissages et les déclics qui ont transformé leur posture d'accompagnants en véritables bras droits stratégiques.
Une communauté qui transforme des parcours
Il y a des écosystèmes qui vous changent une carrière, une posture, voire une vie. Le mastermind OBM Élite en fait partie. Lors du tout premier séminaire présentiel à Lisbonne, plusieurs membres ont partagé leurs parcours, leurs doutes, leurs révélations. Ce qu'il en ressort ? Une puissante dynamique de transformation professionnelle et personnelle.
Affronter le syndrome de l'imposteur par l'action
"Le meilleur moyen de faire face au syndrome de l'imposteur, c'est de passer à l'action." Ce mantra, répété par plusieurs OBM, incarne bien l'esprit du mastermind. Tous reconnaissent avoir traversé cette peur de ne pas être à la hauteur. Pourtant, chaque réussite, chaque client satisfait, chaque mission aboutie devient une preuve concrète de leur légitimité.
Dire non pour mieux se respecter
Apprendre à poser ses limites est un tournant crucial dans le parcours d'un OBM. Plusieurs membres témoignent de cette première fois où ils ont osé dire non à une mission, à un client, à une surcharge. Un acte parfois difficile, mais libérateur, qui permet de préserver son énergie et d’être pleinement efficace là où l'on a de la valeur.
La posture stratégique : le vrai métier d'OBM
Une idée reçue largement déconstruite au fil des discussions : un OBM n'est pas un assistant virtuel. C'est un bras droit stratégique, au cœur du pilotage de l'entreprise. Il ou elle conçoit des systèmes, met en place des processus, coordonne des équipes et permet au CEO de se concentrer sur sa vision. À ce niveau, l'opérationnel est un levier, pas une fin en soi.
Les outils ne font pas l'expert
Autre croyance balayée : il faudrait connaître tous les outils tech pour être un bon OBM. La réalité ? Ce sont les résultats qui comptent. Beaucoup d'OBM proposent leurs propres systèmes, plus simples, plus efficaces, quitte à faire abandonner des abonnements à 800 €/mois mal exploités !
5000 €/mois : un rêve accessible
Oui, vivre de son activité d'OBM, c'est possible. Et pas avec 15 clients à 300 €. La structure tarifaire, la posture, la valeur perçue : tout évolue quand on assume pleinement son rôle. Plusieurs membres racontent comment, après avoir travaillé pour 400 €/mois, ils ont doublé voire triplé leurs tarifs, tout en attirant de meilleurs clients. Parce qu'ils apportent une vraie transformation.
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Du focus, de la spécialisation et des offres claires
Un autre tournant clé : le positionnement. Passer de "je sais tout faire" à "voici ma zone de génie" change tout. Cela permet de créer des offres claires, ciblées, et donc plus impactantes. Et de se concentrer sur ce que l'on fait vraiment bien, avec plaisir.
Le pouvoir du collectif : inspiration, entraide et élan
Ce qui distingue OBM Élite, c’est cette capacité à créer un environnement propice à la croissance. Loin des masterminds impersonnels, ici, chaque membre se sent soutenu, challengé, valorisé. On y partage sans filtre ses réussites comme ses galères, on y trouve des partenaires, des mentors, des amis. Et surtout, on se rappelle qu’on n’est pas seul à vouloir faire les choses autrement. C’est cette dynamique collective qui alimente l’ambition et accélère les réussites.
Conclusion : et si c'était ton tour ?
Si tu rêves de liberté, d'impact, de clients alignés, de missions qui te stimulent et d'une activité rentable : le métier d'OBM peut être fait pour toi. Fais-toi confiance, capitalise sur ce que tu as déjà, entoure-toi des bonnes personnes. Et qui sait ? Peut-être qu'à ton tour, tu raconteras ton shift dans un prochain épisode.
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