Si tu ne t’es pas digitalisé, tu n’es plus compétitif. Ni pour attirer des clients, ni pour garder des talents dans ton équipe.
Aujourd’hui, beaucoup de cadres quittent le corporate pour chercher plus de liberté, plus de sens et plus de flexibilité. C’est dans ce contexte qu’est né OBM Elite, et deux ans plus tard, le bilan est clair : une croissance rapide, une communauté forte et une vision qui s’affirme.
Dans cet article, on revient sur ces deux années, nos apprentissages, et surtout, ce que cela signifie pour l’avenir du rôle d’OBM et du business en ligne.
Deux ans d’OBM Elite : un cap symbolique
En deux ans :
- Plus de 450 OBM accompagnés (et bientôt 500).
- Une équipe de 10 personnes en interne.
- Un séminaire marquant à Lisbonne.
- Une communauté engagée qui dépasse le simple cadre de la formation.
Ces deux années sont à la fois un aboutissement et un nouveau départ. Comme on le dit souvent : c’est la fin du début, mais surtout le début d’une nouvelle ère.
Être pionnier : un risque qui paie
On nous dit souvent : "Vous avez réussi parce que vous étiez les premiers sur le marché."
C’est vrai… mais incomplet.
La clé, ce n’est pas juste d’être premier, c’est d’être prêt à l’être.
Être pionnier comporte des risques, mais quand ça marche, les résultats suivent.
Nous l’avions déjà fait avec Notion, en lançant des formations quand personne n’en parlait en France, puis nous avons répété avec OBM en choisissant d’assumer ce terme et d’éduquer le marché.
L’enseignement ? Dans un monde où tout le monde copie tout le monde, oser prendre des risques et assumer une vision différente peut être le pari gagnant.
Découvre notre formation offerte pour devenir OBM !
Créer un business pas une “usine à gaz”
Un des grands apprentissages de ces deux années : on peut construire une entreprise rentable, scalable et humaine sans tomber dans le piège de l’usine à gaz.
- Une petite équipe fiable (10 personnes seulement).
- Des systèmes simples et efficaces.
- Une culture basée sur la zone de génie et l’alignement.
Contrairement à la croyance répandue, grossir ne signifie pas forcément :
- multiplier les commerciaux,
- perdre sa liberté,
- ou sacrifier sa santé.
On peut avoir de grosses ambitions avec une petite structure, et c’est même ce modèle qu’on veut promouvoir pour les entrepreneurs de demain.
OBM : le rôle clé pour digitaliser les entreprises
Le rôle d’OBM (Online Business Manager) prend encore plus de sens aujourd’hui.
Pourquoi ? Parce que :
- Les business en ligne doivent se professionnaliser (meilleur marketing, meilleure expérience client, meilleure structuration interne).
- Les entreprises traditionnelles doivent se digitaliser (collaborer en ligne, recruter différemment, offrir de la flexibilité).
- Les cadres corporate cherchent à réinventer leur carrière dans un rôle plus libre et stratégique.
L’OBM est au croisement de ces trois tendances : un bras droit moderne, capable d’apporter structure, vision et digitalisation.
La force de la communauté OBM Squad
Au-delà de la méthode et du business model, c’est la communauté OBM Squad qui fait la différence.
- Des membres engagés depuis 2 ans, qui renouvellent chaque année.
- Une entraide naturelle, où certains se recommandent du business entre eux.
- Une identité forte, avec ses codes, son langage et ses rituels.
Les gens ne viennent pas seulement pour une méthodologie, mais pour un écosystème vivant où ils trouvent soutien, inspiration et opportunités.
Du solopreneur à la “vraie boîte”
Au départ, nous voulions simplement être solopreneurs et digital nomades.
Mais très vite, on s’est rendu compte que ce modèle avait ses limites : dépendance à soi-même, plafond de verre, revenus instables.
Aujourd’hui, OBM Elite est devenu une vraie entreprise structurée, avec une vision long terme et une équipe soudée.
C’est exactement ce qu’on veut transmettre : montrer qu’il existe un modèle intermédiaire, entre le solopreneur qui s’épuise et la grande entreprise lourde et complexe.
Conclusion : et maintenant ?
En deux ans, OBM Elite est devenu une vraie entreprise, avec une communauté soudée et une vision claire. Mais ce n’est que le début.
Nous voulons montrer qu’il est possible de :
- Créer un business ambitieux et rentable
- S’appuyer sur une petite équipe fiable
- Garder sa liberté sans créer une usine à gaz
Rejoins OBM Squad si tu veux toi aussi devenir OBM et accompagner les entrepreneurs inspirants.
La nouvelle ère du business commence maintenant. Et tu peux en faire partie.
