Se lancer dans l’entrepreneuriat peut sembler intimidant. Beaucoup de personnes se racontent des histoires : “Je ne vais jamais y arriver”, “Personne n’a besoin de moi”, “C’est trop compliqué.”
Et pourtant, la réalité est souvent bien différente.
Quand on passe à l’action, la montagne que l’on imaginait dans notre tête se transforme parfois… en simple petit caillou.
Dans cet article, découvrez les témoignages de plusieurs Online Business Managers (OBM) : leur parcours, leur quotidien et les leçons qu’elles ont tirées de leur expérience entrepreneuriale.
Qu’est-ce qu’un Online Business Manager ?
Un Online Business Manager (OBM) est un bras droit stratégique pour les entrepreneurs.
Son rôle est d’aider les dirigeants à structurer leur entreprise, organiser les opérations et aligner la vision stratégique avec les actions concrètes.
Par exemple, Angélique décrit son métier ainsi :
“Je suis bras droit stratégique auprès des solopreneurs et des TPE. Je les aide à aligner leur vision avec leurs décisions et leurs opérations pour leur permettre de grandir en toute sécurité.”
Les missions d’un OBM peuvent inclure :
- structurer l’organisation de l’entreprise
- gérer les projets et les équipes
- optimiser les processus
- mettre en place des systèmes d’acquisition
- libérer du temps aux entrepreneurs pour qu’ils se concentrent sur leur croissance
C’est un rôle clé pour les entrepreneurs qui se sentent débordés par leur quotidien.
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Le parcours pour devenir OBM
Chaque parcours est unique, mais beaucoup de professionnels découvrent ce métier après plusieurs années d’expérience dans l’organisation, la gestion ou l’accompagnement d’équipes.
Certaines réalisent simplement que leur zone de génie est justement là : structurer, organiser et faire avancer les projets.
Comme l’explique une des intervenantes :
“Depuis toutes ces années où je structure et fais gagner du temps aux équipes… j’ai compris que c’était ça ma zone de génie.”
Pour d’autres, le déclic arrive après une remise en question professionnelle.
C’est parfois en cherchant une activité plus alignée avec ses valeurs que l’on découvre le métier d’Online Business Manager.
Comment trouver son premier client OBM
Trouver ses premiers clients peut sembler difficile, mais les témoignages montrent que les opportunités viennent souvent de relations existantes.
Plusieurs stratégies reviennent souvent :
S’appuyer sur son réseau
Certaines OBM ont trouvé leurs premiers clients grâce à leur réseau professionnel ou local.
Participer à des événements ou des rencontres permet de créer de la confiance et de se faire connaître.
Utiliser LinkedIn
Poster du contenu, échanger avec des entrepreneurs et prospecter peut permettre de décrocher rapidement ses premières missions.
Capitaliser sur ses anciens clients
Dans certains cas, la première mission vient simplement d’un ancien client qui connaît déjà la qualité du travail.
Quand la confiance est installée, la collaboration se met en place naturellement.
Une journée type d’un Online Business Manager
L’un des grands avantages du métier d’OBM, c’est qu’il n’y a pas vraiment de journée type.
Les journées peuvent inclure :
- des réunions avec les équipes ou les clients
- de la stratégie et de la planification
- de la gestion de projet
- la création de systèmes et d’outils
- la prospection et la communication
Certaines OBM organisent leur semaine avec des rituels précis :
- Lundi : Weekly Plan avec les clients pour définir les priorités
- Jeudi : analyse des projets et optimisation
- Vendredi : Weekly Bilan pour préparer la semaine suivante
Cette organisation permet de garder une vision claire et de piloter efficacement les projets.
Pourquoi rejoindre un accompagnement OBM
Se lancer seul peut être difficile.
C’est pour cela que beaucoup choisissent d’intégrer un accompagnement ou une communauté.
L’objectif n’est pas seulement d’apprendre un métier, mais aussi :
- d’être entouré
- de rester motivé
- d’avoir un cadre
- d’avancer plus rapidement
Comme le résume une participante :
“Le squad permet de passer à l’action et d’arrêter de se raconter des histoires.”
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Les objectifs des OBM pour leur activité
Les objectifs des Online Business Managers peuvent varier selon leurs ambitions et leur mode de vie.
Parmi les objectifs évoqués :
- atteindre 5 000 € de chiffre d’affaires mensuel
- travailler avec 2 ou 3 clients long terme
- développer un système d’acquisition plus fluide
- lancer un podcast pour partager leur expertise
L’idée n’est pas forcément d’avoir beaucoup de clients, mais plutôt de construire une activité stable, rentable et alignée avec ses valeurs.
La plus grande leçon entrepreneuriale : passer à l’action
La leçon la plus forte qui ressort de ces témoignages est simple :
Le passage à l’action est indispensable.
Beaucoup d’entrepreneurs restent bloqués dans la réflexion :
- peur de ne pas être légitime
- peur de l’échec
- peur de ne pas trouver de clients
Mais la réalité est souvent différente.
“Quand on passe à l’action, on se rend compte que la grosse montagne qu’on voyait dans notre esprit… ce n’est qu’un petit caillou.”
L’action permet :
- de confronter ses peurs à la réalité
- d’apprendre plus vite
- d’ajuster sa stratégie
Et surtout, elle permet d’avancer.
Conclusion : avancer, s’entourer et construire son activité
Créer une activité d’Online Business Manager n’est pas réservé à une élite.
Ce métier attire des profils très variés : anciennes salariées, freelances, étudiantes ou professionnelles en reconversion.
La clé reste toujours la même :
- passer à l’action
- apprendre en avançant
- s’entourer des bonnes personnes
Car entreprendre seul est difficile, mais avec le bon environnement, tout devient possible.
