Trouver ses premiers clients, structurer son activité et construire un business plus libre : c’est exactement ce que partagent les membres de l’OBM Squad dans ces témoignages.

Dans cette vidéo, Brice, Béatrice, Mélodie, Laura et Muriel racontent comment ils ont lancé leur activité d’Online Business Manager, trouvé leurs premiers clients et organisé un quotidien plus aligné avec leur vie.

Les profils des membres du Squad

Les membres du Squad ont des parcours différents, mais un point commun : ils voulaient structurer une activité plus alignée avec leurs compétences et leur mode de vie.

• Mélodie accompagne des coachs et mentors dans la structuration de leur business.
• Laura cherchait une activité plus alignée avec sa vie de famille et ses valeurs.
• Brice aide les entrepreneurs sur l’organisation et le pilotage d’activité.
• Béatrice voulait transformer ses compétences en véritable activité d’accompagnement.
• Muriel cherchait un business plus libre et durable.

Comment ils ont trouvé leurs premiers clients OBM

L’une des idées fortes qui revient dans tous les témoignages est simple :

Les opportunités sont souvent déjà autour de nous.

Recontacter son réseau personnel

Pour plusieurs membres du Squad, le premier client n’est pas venu d’une stratégie complexe.

Au contraire.

L’un d’eux explique avoir signé son premier contrat grâce à un simple contact présent dans son téléphone depuis plus de 10 ans.

En reprenant contact et en osant proposer un échange, la discussion s’est rapidement transformée en collaboration.

Ce témoignage rappelle un point essentiel : beaucoup de futurs clients existent déjà dans notre environnement proche.

Sortir de sa “grotte” pour créer des opportunités

Un autre élément revient souvent : la visibilité.

Plusieurs membres racontent que les opportunités ont commencé à arriver lorsqu’ils ont commencé à :

• participer à des événements business,
• échanger avec d’anciens contacts,
• assister à des masterclass,
• développer leur réseau.

L’un des membres raconte notamment qu’après avoir repris contact avec un ancien fournisseur commercial, il a été invité à plusieurs événements business.

Résultat : deux nouveaux clients signés en une semaine.

Prospecter avec méthode

Tous insistent également sur l’importance d’avoir une méthode claire.

Ce n’est pas uniquement le fait de prospecter qui fait la différence.

C’est surtout :

• savoir poser les bonnes questions,
• détecter les besoins réels des prospects,
• proposer une offre claire,
• construire une relation de confiance.

Une membre explique par exemple avoir signé une cliente après plusieurs appels successifs.

Le processus a été long, mais le bon feeling et la qualité des échanges ont permis de construire une collaboration solide.

Le quotidien d’un Online Business Manager

Le métier d’OBM est bien plus stratégique qu’administratif.

Les membres du Squad organisent leurs semaines entre :

• gestion de projet,
• suivi client,
• organisation des équipes,
• structuration des process,
• lancements.

Tous mettent également en avant la liberté d’organisation : travailler selon leur énergie, préserver du temps pour leur famille, le sport ou leur propre activité.

Construire un business plus aligné avec sa vie

C’est probablement l’un des sujets les plus puissants de ces témoignages.

Reprendre le contrôle de son emploi du temps

Les membres du Squad expliquent avoir progressivement quitté le modèle rigide du “9h-17h”.

Aujourd’hui, ils organisent davantage leurs journées autour de :

• leur énergie,
• leurs priorités,
• leur famille,
• leur santé,
• leurs clients.

Certains parlent même de l’importance de préserver des moments simples comme :

• marcher,
• faire du sport,
• prendre l’air,
• récupérer de l’espace mental.

Parce qu’au final, mieux ils vont, mieux ils servent leurs clients.

Le sport et l’équilibre comme piliers

Plusieurs témoignages évoquent l’importance de préserver un équilibre personnel.

L’un des membres explique par exemple réussir à s’entraîner quatre fois par semaine malgré plusieurs clients actifs.

Cette flexibilité fait partie des avantages majeurs du métier d’OBM.

Pourquoi rejoindre une communauté fait gagner des années

L’un des messages les plus forts de tous les témoignages concerne l’accompagnement.

Ne plus avancer seul

Beaucoup expliquent avoir rejoint le Squad parce qu’ils ne voulaient plus :

• rester isolés,
• tester au hasard,
• perdre du temps,
• chercher seuls une méthode.

Ils avaient besoin :

• d’un cadre,
• d’une méthodologie,
• d’un accompagnement concret,
• d’une vision terrain du métier.

Une approche concrète et orientée action

Ce qui revient régulièrement dans les retours, c’est le côté très pratique de l’accompagnement.

Les membres apprécient particulièrement le fait de travailler directement sur :

• la prospection,
• les offres,
• les clients,
• les situations réelles du quotidien,
• les problématiques concrètes des OBM.

Loin des formations trop théoriques.

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“J’ai gagné 2 à 3 ans dans mon business”

L’un des témoignages résume parfaitement l’impact de l’accompagnement :

“Honnêtement, l’accompagnement m’a fait gagner 2 à 3 ans dans mon business.”

Au-delà des compétences, c’est surtout le gain de temps, de clarté et de confiance qui ressort.

Leurs objectifs aujourd’hui

Même si leurs parcours sont différents, leurs objectifs se ressemblent souvent :

• fidéliser leurs clients,
• créer des revenus récurrents,
• développer leur visibilité,
• construire une activité stable,
• voire créer une agence.

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Ce qu’ils retiennent de l’accompagnement

Tous les membres partagent le même constat : avancer seul est beaucoup plus long.

Le Squad leur a permis de gagner en méthode, en clarté et en confiance grâce à une approche très concrète du métier.

L’une des phrases qui revient le plus :

“Sortir de sa grotte.”

Autrement dit : développer son réseau, échanger et se rendre visible reste l’un des leviers les plus puissants pour trouver des clients.

Conclusion

Ces témoignages montrent une réalité souvent peu mise en avant dans l’entrepreneuriat :

On n’a pas besoin d’avoir un parcours parfait pour construire une activité solide.

Avec :

• une méthode claire,
• un environnement stimulant,
• de la régularité,
• de la visibilité,
• et un vrai passage à l’action,

il devient possible de développer une activité d’Online Business Manager rentable et alignée.

Et surtout, de construire un business qui laisse encore de la place à la vie.

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